Автор: Юрий Старинин
управление в потоке
программа ДЛЯ ТОП менеджеров, владельцев
рост продуктивности команды на 30-100% за счет роста ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕЛЛЕКТА
Эмоциональный интеллект руководителя — ключ к двери в новую эпоху.
Статья Юрия, которая показывает ценность эмоционального интеллекта у руководителя в наше время.
Почему EQ становится главным навыком успешного лидера и как его развить
---
«Эмоциональный интеллект — это не просто модное слово. Это навык, который увеличивает продуктивность команды в 3–12 раз».
Такой вывод сделали исследователи TalentSmart, проанализировав результаты работы тысяч компаний. В эпоху цифровых трансформаций, искусственного интеллекта и растущих ожиданий сотрудников, эмоциональный интеллект (EQ) становится ключевым фактором успеха.
Если вы хотите не просто выживать, но и вести свою компанию к новым вершинам, пора задуматься: насколько вы эмоционально интеллектуальны?
---
Почему EQ важнее IQ?
IQ помогает решать задачи, но именно EQ позволяет руководителю вдохновлять, мотивировать и создавать команду, которая готова идти за ним в огонь и воду.
- 90% топ-менеджеров с высоким EQ показывают прибыль выше среднего по рынку (Forbes).
- 75% сотрудников готовы работать усерднее для руководителя, который понимает их эмоции (Gallup).
- Компании с лидерами с высоким EQ растут в 3 раза быстрее (Harvard Business Review).
Эмоциональный интеллект — это не просто «мягкий навык». Это инструмент, который помогает выстраивать доверие, предотвращать конфликты и создавать среду для инноваций.
---
4 составляющие эмоционального интеллекта: ключевые навыки лидера новой эпохи.
1. Самопознание: «Кто я как лидер?».
Самопознание — это способность понимать свои эмоции, сильные и слабые стороны, а также их влияние на окружающих.
Пример: Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла признал, что его авторитарный стиль управления тормозил инновации. Осознав это, он перешел к открытому диалогу, что помогло компании стать лидером в облачных технологиях.
Ваш шаг: Каждый вечер задавайте себе вопрос: «Какие мои действия сегодня вызвали позитив или негатив в команде?».
2. Реализация талантов: «Как раскрыть потенциал команды?»
Эмоционально интеллектуальный руководитель видит не только пробелы, но и потенциал своих сотрудников.
Кейс: В Starbucks бариста, заметивший проблему с рецептом, предложил идею, которая увеличила продажи на 20%. Руководство поощрило инициативу, а не наказало за критику.
Ваш шаг: Проведите аудит сильных сторон своих и сотрудников. Подумайте - как их объединить для новых проектов.
3. Эмпатия: «Что чувствует человек за цифрами KPI?»
Эмпатия — это не просто «сочувствие», а способность слушать, слышать и заботиться.
Пример: Когда Airbnb оказался на грани краха в 2008 году, CEO Брайан Чески лично встречался с клиентами, чтобы понять их боль. Это помогло перезапустить бизнес.
Ваш шаг: Раз в неделю проводите 15-минутные беседы с сотрудниками без упоминания рабочих задач. Спросите: «Что вас вдохновляет или тревожит сейчас?».
4. Эффективная коммуникация: «Как говорить так, чтобы вас не просто слышали, но и слушали?»
90% конфликтов в командах возникают из-за недопонимания (Psychology Today).
Кейс: Когда Илон Маск объявил о сокращении 10% штата Tesla, он лично написал письмо сотрудникам, объяснив причины и поблагодарив за вклад. Это снизило негативную реакцию.
Ваш шаг: Перед важным сообщением используйте формулу: Факты + Эмоции
Действие. Например: «Мы не выполнили квартальный план (факт). Я разочарован, но верю в нас (эмоции). Давайте обсудим, как исправить это за 2 недели (действие)».
---
Как начать развивать EQ уже сегодня?
1. Тест-драйв эмоций: Каждый вечер анализируйте: «Какая эмоция доминировала сегодня? Как она повлияла на мои решения? На сколько я был вовлечен?».
2. 360 Feedback: Попросите коллег и подчиненных анонимно оценить вашу эмпатию и коммуникацию.
3. Правило 10 минут: В стрессовой ситуации не отвечайте сразу. Сделайте паузу, глубоко вдохните и представьте: «Что почувствует собеседник, если я скажу это?».
---
Эмоциональный интеллект — это не роскошь, а необходимость
В 2023 году 68% сотрудников уволились из-за низкого EQ руководителя (LinkedIn).
Ваша способность понимать эмоции — это не просто «приятный бонус», а фактор, который определит, останется ли ваша компания на рынке через 5 лет.
Готовы сделать первый шаг?
Начните с малого: сегодня же проведите диалог с командой не как босс, а как партнер. Спросите: «Что мы можем улучшить вместе?». Ответы удивят вас.
---
*Эпоха «железных» руководителей уходит. Наступает время лидеров, которые не боятся быть человечными. Ваш бизнес готов к новой эре?*
---
«Эмоциональный интеллект — это не просто модное слово. Это навык, который увеличивает продуктивность команды в 3–12 раз».
Такой вывод сделали исследователи TalentSmart, проанализировав результаты работы тысяч компаний. В эпоху цифровых трансформаций, искусственного интеллекта и растущих ожиданий сотрудников, эмоциональный интеллект (EQ) становится ключевым фактором успеха.
Если вы хотите не просто выживать, но и вести свою компанию к новым вершинам, пора задуматься: насколько вы эмоционально интеллектуальны?
---
Почему EQ важнее IQ?
IQ помогает решать задачи, но именно EQ позволяет руководителю вдохновлять, мотивировать и создавать команду, которая готова идти за ним в огонь и воду.
- 90% топ-менеджеров с высоким EQ показывают прибыль выше среднего по рынку (Forbes).
- 75% сотрудников готовы работать усерднее для руководителя, который понимает их эмоции (Gallup).
- Компании с лидерами с высоким EQ растут в 3 раза быстрее (Harvard Business Review).
Эмоциональный интеллект — это не просто «мягкий навык». Это инструмент, который помогает выстраивать доверие, предотвращать конфликты и создавать среду для инноваций.
---
4 составляющие эмоционального интеллекта: ключевые навыки лидера новой эпохи.
1. Самопознание: «Кто я как лидер?».
Самопознание — это способность понимать свои эмоции, сильные и слабые стороны, а также их влияние на окружающих.
Пример: Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла признал, что его авторитарный стиль управления тормозил инновации. Осознав это, он перешел к открытому диалогу, что помогло компании стать лидером в облачных технологиях.
Ваш шаг: Каждый вечер задавайте себе вопрос: «Какие мои действия сегодня вызвали позитив или негатив в команде?».
2. Реализация талантов: «Как раскрыть потенциал команды?»
Эмоционально интеллектуальный руководитель видит не только пробелы, но и потенциал своих сотрудников.
Кейс: В Starbucks бариста, заметивший проблему с рецептом, предложил идею, которая увеличила продажи на 20%. Руководство поощрило инициативу, а не наказало за критику.
Ваш шаг: Проведите аудит сильных сторон своих и сотрудников. Подумайте - как их объединить для новых проектов.
3. Эмпатия: «Что чувствует человек за цифрами KPI?»
Эмпатия — это не просто «сочувствие», а способность слушать, слышать и заботиться.
Пример: Когда Airbnb оказался на грани краха в 2008 году, CEO Брайан Чески лично встречался с клиентами, чтобы понять их боль. Это помогло перезапустить бизнес.
Ваш шаг: Раз в неделю проводите 15-минутные беседы с сотрудниками без упоминания рабочих задач. Спросите: «Что вас вдохновляет или тревожит сейчас?».
4. Эффективная коммуникация: «Как говорить так, чтобы вас не просто слышали, но и слушали?»
90% конфликтов в командах возникают из-за недопонимания (Psychology Today).
Кейс: Когда Илон Маск объявил о сокращении 10% штата Tesla, он лично написал письмо сотрудникам, объяснив причины и поблагодарив за вклад. Это снизило негативную реакцию.
Ваш шаг: Перед важным сообщением используйте формулу: Факты + Эмоции
Действие. Например: «Мы не выполнили квартальный план (факт). Я разочарован, но верю в нас (эмоции). Давайте обсудим, как исправить это за 2 недели (действие)».
---
Как начать развивать EQ уже сегодня?
1. Тест-драйв эмоций: Каждый вечер анализируйте: «Какая эмоция доминировала сегодня? Как она повлияла на мои решения? На сколько я был вовлечен?».
2. 360 Feedback: Попросите коллег и подчиненных анонимно оценить вашу эмпатию и коммуникацию.
3. Правило 10 минут: В стрессовой ситуации не отвечайте сразу. Сделайте паузу, глубоко вдохните и представьте: «Что почувствует собеседник, если я скажу это?».
---
Эмоциональный интеллект — это не роскошь, а необходимость
В 2023 году 68% сотрудников уволились из-за низкого EQ руководителя (LinkedIn).
Ваша способность понимать эмоции — это не просто «приятный бонус», а фактор, который определит, останется ли ваша компания на рынке через 5 лет.
Готовы сделать первый шаг?
Начните с малого: сегодня же проведите диалог с командой не как босс, а как партнер. Спросите: «Что мы можем улучшить вместе?». Ответы удивят вас.
---
*Эпоха «железных» руководителей уходит. Наступает время лидеров, которые не боятся быть человечными. Ваш бизнес готов к новой эре?*
ОСНОВУ ПРОГРАММЫ СОСТАВЛЯЕТ АВТОРСКИЙ МЕТОД LNT
Пройдя программу, вы сможете получить следующие результаты:
- Рост ресурсного состояния
- свобода от страхов, обид, навязчивых мыслей
- рост способности быть "здесь и сейчас"
- рост энергии в работе, способность влиять на состояние подчиненных
- Рост мотивации сотрудников
- каждый в той должности, где может принести максимальный результат
- работа приносит подчиненным удовлетворение
- отсутствие интриг, "подковерных" игр
- Рост уверенности в будущем, поддержка от жизни
- нахождение в состоянии "потока"
- уверенность, что "все будет хорошо"
- ощущение помощи от жизни
- Рост продуктивности: как личной, так и подчиненных
- рост ответственности сотрудников
- сокращение в команде жертв, сведение их влияния к нулю
- увеличение продуктивных, сильных сотрудников, рост их результатов от 30%
Продолжительность программы 3 месяца
КАК ВСЕ БУДЕТ ПРОИСХОДИТЬ
Видео-уроки (самостоятельно или по плану)
- теория + домашние задания
- даю практические задания без лишней воды в платформе bizon365.ru
ЖИВЫЕ практические занятия
- проходят по согласованному план-графику
- регулярный отчет, проверка и коррекция с моей стороны
- совместные сессии: делай как я--> делай со мной--> делай сам
Живое общение 1 раз в неделю с ведущим
- созвон вопрос-ответ по интересующимся вопросам
- обсуждение и живая демонстрация технологии
база знаний в закрытом телеграм чате
- доступ в Telegram-канал, в котором будут видео-уроки, записи всех разборов, конспекты, чек-листы
- всё необходимое, чтобы вы получили результат и ни в чем не нуждались
СОДЕРЖАНИЕ УРОКОВ
- проведем вводную сессию, на которой вы увидите программу курса и мы определим ваши дальнейшие шаги
Получите современные прикладные знания и методы в области пиковых состояний сознания и древних методов в области самопознания, работы со стрессом.
11 теоретических занятий + 8 домашних заданий, где вы узнаете:
1. Коуч по методу LNT: основные понятия
11 теоретических занятий + 8 домашних заданий, где вы узнаете:
1. Коуч по методу LNT: основные понятия
- правила для эффективного участия и результатов
- взаимосвязь 4-х ключевых факторов метода
- что человек ищет по жизни
- работа с чек-листом для анализа состояния и плана работы с клиентом
- три стратегии работы с клиентом после заполнения теста
- что такое внимание и его цель
- 5 составляющих внутреннего мира и главная из них
- роль высшего ума, интеллекта
- роль памяти, и две ее функции
- роль эго, причина противостояния жизни и человека
- подробная схема включения интеллектом страдания
- роль сознания человека
- два способа функционирования сознания человека
- как интеллект может уменьшить страдания
- как устроен заряд: 4 уровня
- история техники RPT
- роль рептильного мозга
- 5 инстинктов у человека, создающих страдание
- личное и Единое Сознание, их функции
- базовые чувства, к которым стремиться любой человек
- вторичная выгода, как появляется, в чем ее опасность
- ключевые точки, необходимые для проработки у человека в сессии
- обязательные события, растянутые во времени, которые необходимо проверить и при необходимости проработать
- как вернуть утраченный ресурс человека
- подробный план сессии по работе с зарядами человека
- подробная технология возвращения утраченных ресурсов для клиента в сессии
- 4 вида нестандартных ситуаций в сессиях
- план проработки нестандартной сессии, 5 шагов
- проработка внешнего воздействия
- 7 препятствий в сессии, как их преодолевать
- стратегия выстраивания поддерживающих отношений, 5 шагов
- авторский метод быстрого обнаружения ключевой компетенции у человека
- что такое "антипод" и как он возникает
- 8 ключевых компетенций по "Белбину"
- детальная стратегия проведения изменений в команде или семье, которая дает результат и "не подставляет" коуча
- новая трактовка закона "Кармы"
- закон "бумеранга" - принцип работы
- как создается растущий поток благополучия - 4 шага
- как применять закон "бумеранга" в жизни
- проводится живая демосессия со студентом, где я показываю как работать + записи моих сессий
- проводится 3 живые разбора с другими студентами, где я подсказываю как работать (сессии проводит студент)
- 15 сессий со знакомыми (предоставляется запись сессии, отчет, отзыв)
- 5 сессий для разбора ведущим и коррекции
- 1 сессия зачет
- осваиваем технику, переводящую внимание в позицию "наблюдателя"
- осваиваем технику, переводящую внимание в "суперпозицию"
- осваиваем технику, переводящую внимание в позицию "наблюдателя"
- осваиваем технику, переводящую внимание в "суперпозицию"
- 1 сессия совместная по поиску призвания и миссии человека: клиент + студент + ведущий
- 2 сессии для анализа - студен предоставляет услугу и отправляет ведущему запись и отзыв для анализа и коррекции
- 1 сессия зачетная - студент отправляет ведущему запись занятия и отзыв для зачета
- в случае положительной сдачи зачетов по сессиям студенту выдается сертификат о прохождении программы "Коуч по методу LNT"
Знания получены - замечательно. Теперь необходимо эти знания закрепить на практике.
Опыт говорит, что необходимо около года применения полученных знаний, чтобы получить устойчивый результат и выйти на новый уровень результатов.
Инструменты:
Опыт говорит, что необходимо около года применения полученных знаний, чтобы получить устойчивый результат и выйти на новый уровень результатов.
Инструменты:
- Клуб единомышленников
Знания получены - замечательно. Теперь необходимо эти знания закрепить на практике.
Опыт говорит, что необходимо около года применения полученных знаний, чтобы получить устойчивый результат и выйти на новый уровень результатов.
Инструменты:
Опыт говорит, что необходимо около года применения полученных знаний, чтобы получить устойчивый результат и выйти на новый уровень результатов.
Инструменты:
- Клуб единомышленников
О ВЕДУЩЕМ
Юрий Старинин
автор метода LNT
- Опыт в предпринимательстве с 2002 года
- С 2004 по 2009 гг генеральный директор страхового брокера
- С 2010 г профессиональный трансформационный коуч, ментор ТОП лидеров
- С 2010 г. сертифицированный тренер по эффективности руководителей (авторская методика Бернард Шмитд, Чехия)
- С 2012 года сертифицированный процессор RPT (Терапия мгновенных исцелений)
- С 2012 года сертифицированный процессор по методу ICAN (я могу)
- Развитие эмоционального интеллекта с 2002 года - длительные ретриты
- Соучредитель Школы осознанной жизни «Поток»
- Проводит регулярно ретриты и интенсивы по развитию осознанности с 2015 года
- Учитель по медитации самосознания
- Женат, 3-е детей.
ПОЧЕМУ МНЕ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ?
- Я давно и много вкладываю в обучениес 2002 года в разного рода тренинговые программы и курсы вложено около 20 000 USD. Я автор собственного метода LNT.
- Мне важны моя репутация и опытСреди клиентов с 2010 года у меня было:
- более 2000 человек физ лиц
- более 100 ТОП менедж.
- компании с млрд. оборотами
- Я провожу духовные практики и ретритыЭто важно, так как экологичность - то, без чего нельзя продвинуться во внутреннем развитии и кого-то чему-то обучить.
- У меня мощные партнеры и бизнес-наставникиЭто люди, которые меня бесконечно вдохновляют и усиливают. Я ценю этот опыт и поддержку.
БЛАГОДАРНОСТЬ ОТ КЛИЕНТОВ
Результат клиента - самое главное, что наполняет жизнь смыслом и согревает сердце...
ТРИ ВАРИАНТА УЧАСТИЯ
продолжительность 3 месяца + поддержка Клуба
задача: изучить самостоятельно основы метода LNT, применить их в жизни до результата
Содержание:
Стоимость*:
9 000 руб.
- теория в записи 10 видеоуроков
- практика - живое занятие по развитию позиции наблюдателя (1 раз в месяц)
- живое общение в общем чате с участниками, обмен кейсами, опытом
- 3 мес. клубная поддержка
- практика - живое занятие по развитию суперпозиции (1 раз в месяц)
- участие в живых командных разборах
- еженедельно онлайн встречи-ответы с автором программы
- проверка домашних заданий
- зачет по тренингу
- онлайн персональные встречи по согласованному план-графику
- вопросы-ответы персонально ведущему
- до 10 индивидуальных трансформационных сессий
Стоимость*:
9 000 руб.
задача: изучить с помощью ментора основы метода LNT, применить их в жизни до результата
Содержание:
+ БОНУС
Стоимость*:
40 000 руб.
- теория в записи 10 видеоуроков
- практика - живое занятие по развитию позиции наблюдателя (1 раз в месяц)
- живое общение в общем чате, обмен кейсами, опытом
- 6 мес. клубная поддержка
- практика - живое занятие по развитию суперпозиции (1 раз в месяц)
- участие в живых командных разборах
- еженедельно онлайн встречи с автором программы
- проверка домашних заданий
- зачет по тренингу
- персональная поддержка ментором
- вопросы-ответы персонально ментору
- до 10 индивидуальных трансформационных сессий
+ БОНУС
Стоимость*:
40 000 руб.
задача: персональная помощь ведущим в изучении основ метода LNT, применение этих знаний в жизни до результата
Содержание:
Стоимость*:
от 30 000 руб. в месяц (окончательно стоимость определяется на вводной консультации, безоплатно)
- теория в записи 10 видеоуроков
- практика - живое занятие по развитию позиции наблюдателя (1 раз в месяц)
- живое общение в общем чате, обмен кейсами, опытом
- 12 мес. клубная поддержка
- практика - живое занятие по развитию суперпозиции (1 раз в месяц)
- участие в живых командных разборах
- еженедельно онлайн встречи с автором программы
- проверка домашних заданий
- зачет по тренингу
- онлайн персональные встречи по согласованному план-графику
- вопросы-ответы персонально ведущему
- до 10 индивидуальных трансформационных сессий
Стоимость*:
от 30 000 руб. в месяц (окончательно стоимость определяется на вводной консультации, безоплатно)
*оплата процентов за счет Исполнителя при покупке Услуги в рассрочку из кредитных средств банков-партнеров возможна только в течении трех дней после прохождения Заказчиком вводного семинара "Счастье рядом"
НО ЭТО ЕЩЕ НЕ ВСЕ!
для пакетов 2 и 3 БОНУС
3 однодневных онлайн ретрита
Ретрит - уединение. Ретриты необходимы для глубокой проработки ресурса коуча и развития "суперпозиции", состояния потока.
Проходят 1 раз в месяц с 10.00 до 19.00
Проходят 1 раз в месяц с 10.00 до 19.00
ПОЧЕМУ ВЫ НИЧЕМ НЕ РИСКУЕТЕ
- Гарантия возвратаВ течении 2 недель, если вам не понравится курс, я возвращаю деньги за обучение на любом этапе (при условиях: полная оплата, все задания выполнены)
- Рассрочка и возможность зайти за 0 рублей
- Оформляете рассрочку. Первый месяц 0 руб.
- Инструменты, которые я даю на курсе не изменятся, это не тренд, это проверенная и рабочая технология, которая и через 100 лет не потеряет своей актуальности.
- Быстрый результат здесь и сейчасМоя программа не теория, а практика, которая подтверждается вашими результатами в ходе прохождения программы . Уже в первые недели вы проверите теорию на практике и начнете получать СВОИ результаты.
РЕГИСТРАЦИЯ
Только после консультации принимается решение о Вашем участии в курсе
«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»